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JFA에 대해서

나무와 회사를 찍은 사진

나카야마 이사무

평소보다 당협회의 활동에 다대한 협력과 지원을 받아, 깊이 감사드립니다.
그런데, 지난 5월 18일에 개최한 제47회 통상총회로는, 국회의원, 회원사, 관계 기관·단체의 여러분께 다수 참가해 주셔 성공리에 끝낼 수 있었습니다.다시 진심으로 감사드립니다.정말 감사합니다.
또 강연회는, 공익 재단법인 일본 축구 협회 회장 다지마 고조님께, “꿈이 있기 때문에 강해지는~평소에 세계를 향해~”라는 제목으로, 약 100년에 이르는 일본 축구 협회의 역사와, 장래를 응시한 “J 리그 백년 구상”에 대해서 이야기를 받았습니다.월드컵은 일본이 하나가 되고 응원할 수 있는 빅 이벤트이면 재인식했습니다.이런 밝은 화제로 경기를 활성화해 주었으면 합니다.
본 총회에서 나도 회장 2년째를 맞이해, 마음을 새롭게 스타트했습니다.
2016년도의 프랜차이즈 체인 통계 조사의 결과로는, 전국에서 1,335 체인, 점포수는 약 26만3000점, 매출액은 약 25조1000억엔이라는 산업 규모입니다.JFA의 설립시에 내건 이념은 “중소 소매업의 근대화에 프랜차이즈 비지니스가 공헌한”다는 것이었습니다.45년전에는 상상할 수 없었습니다만, 지금 프랜차이즈 비지니스는 전국 방방곡곡에 널리 퍼지고 있습니다.그리고 생활의 인프라에 머물지 않고, 환경, 방범, 방재 등 시민의 라이프라인으로서 평가되기까지 되었습니다.프랜차이즈 비지니스에의 기대는 더욱더 높아지고 있어, 몸의 긴장되는 생각입니다.
2017년도의 주요한 활동을 되돌아 보면, 45주년 사업의 추진, 법령 준수 및 거래 적정화에의 대처, 법 규제·개정에 관한 관계 부처와의 제휴, 다쿠쇼쿠 대학에서의 기부 강좌 개최가 들 수 있습니다.
현재의 회원수는 500사를 넘고 있어, 협회로서의 활동에 각 방면에서도 일정한 평가를 받을 수 있는 것이라고 생각합니다.향후도, 여러분의 도움을 부탁드립니다.
2018년에 들어가도 발밑의 경황감은 소비가 좀처럼 활성화되지 않아, 경제성장의 실감이 솟지 않습니다.
총무성에 의한 2017년도의 가계 조사로는, 두 명 세대 이상의 식품·수도·광열비와 같은 필수품을 포함한 기초적 지출은 전년대비로 1.4% 증가했습니다.1세대당 지출 평균은 1개월당 약 28만엔.그중의 58%가 기초적 지출에 충당되고 있습니다.오락을 비롯한 선택적 지출은 42%.전체적으로 임금은 성장하고 있었지만, 필수품의 물가상승을 따라잡지 않아, 결과적으로 절약 지향이었나 하고 생각해집니다.
매상이 주춤하는 가운데, 일손부족이나 물류비, 원재료 등의 코스트의 증가, 또, 2019년 10월에 예정되어 있는 소비세 증세--.저희들을 둘러싸는 경영 환경은 엄함을 더하고 있습니다.
당협회의 2018년도의 행동 계획 방침은, 1번째에 “회원 조직의 강화 충실하다”, 2번째는 “법령 준수 및 프랜차이즈 비지니스 건전화에의 임하다”, 3번째는 “사회 인프라로서의 제휴 강화(비경쟁 분야에서의 제휴·협력)”.4번째는 “프랜차이즈 인재육성의 추진/해외 진출의 지원”입니다.
일하는 방식 개혁, 생산성의 향상 등, 다양한 환경 변화에 대해, 프랜차이즈 업계의 장래를 응시하면서, 각사에서 대처를 진행하겠습니다.
소자 고령화, 여성의 사회 진출, 소인수 세대의 증가, 인 바운드, 2020년 도쿄 올림픽·패럴림픽의 개최….
이런 변화의 격렬한 시대에야말로, “GoodIdea”가 “Action”에 재빠르게 결합되는 프랜차이즈 비지니스의 뛰어난 특성을 살리고, 사회의 발전에 공헌할 수 있으면 나는 확신하고 있습니다.
앞으로도 여러분의 따뜻한 지원, 협력, 잘 부탁해 부탁드립니다.

일반사단법인 일본 프랜차이즈 체인 협회
회장 나카야마 이사무
(주식회사 패밀리마트 이사회장)


임원 명부·회원 명부, 사업 계획· 보고는 여기로부터 확인하실 수 있습니다.
FC 체인 통계 조사는 여기로부터 확인하실 수 있습니다.
 

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