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각종 세미나

여성 강사가 세미나를 개최하고 있는 모습

수퍼바이저 학교 모집 요항

2019년도(2019년) 수퍼바이저 학교 개최 예정

시간 추기 개최  
제1회 9:20~16:30 9월 25일(수) ※~17:30
친목회
총론·기초 외 9:15~17:15 9월 26일(목)  
  9:15~17:15 9월 27일(금)  
제2회 9:30~17:30 10월 23일(수)  
컨설팅 외 9:15~17:00 10월 24일(목)  
  9:15~17:45 10월 25일(금)  
제3회 9:30~17:30 11월 20일(수)  
커뮤니케이션 외 9:30~17:00 11월 21일(목)  
  9:15~17:45 11월 22일(금)  
제4회 9:15~17:15 1월 16일(목)  
카운셀링 ・
코디네이션
9:15~17:15 1월 17일(금)  
SV사 필기 시험 (10:00~16:00) 1월 15일(수) ※수험 신청자
대상
제5회 9:30~17:30 2월 19일(수)  
  9:15~17:00 2월 20일(목)  
  9:15~15:45 2월 21일(금) ※~17:00
수료식
SV사 면접 (13:00~17:00) 3월 13일(금) ※수험 신청자
대상
정원 50명
마감 2019년 9월 20일(금)
회장 엇 샘 간다 홀 1호관
소재지:도쿄도 지요다구 간다카지초 3-2-2
교통:JR “간다역” 동쪽 출입구 도보 1분
   도쿄 메트로 긴자선 “간다역” 3번 출구 바로
신청 방법 ①신청서를 홈페이지에서 다운로드, 필요 사항을 입력 후에
 “엑셀 파일”로 메일로 송신해 주세요.
 우송, FAX에서의 신청도 접수하고 있습니다.
②신청서 확인 후, 연락 담당 님 앞으로 청구서를 발행합니다.
③신청 확인 후, “수강의 안내”를 수강자에게 송부합니다.
④첫회 직전의 신청은, 협회 사무국에 연락을 부탁드립니다.

수강료(1분:텍스트비 포함한다)

협회 회원 270,000엔(세금 별도)
일반 300,000엔(세금 별도)
※교통비·숙박비는 포함되어 있지 않습니다.
※수강료의 납입은 개최일 전까지 입금해 주세요.
※일단 납입된 수강료는 원칙 환불하지 않습니다.또, 다른 협회 비용에의 대체도 하기 어렵습니다.

입금처

계좌명 사)일본 프랜차이즈 체인 협회
입금처 미즈호은행 가미야초지점 보통예금 1596632
 

스케줄과 강의 상세

제1회째 총론·기초·컨트롤

9월 25일(수)
9:20~16:30
■프랜차이즈 총론
프랜차이즈 비즈니스의 전체상을 이해하기 위한 강좌입니다.프랜차이즈 비즈니스의 구조, 일본의 프랜차이즈 비즈니스의 발전 과정·현상, 다른 체인 시스템과의 비교, 중소 소매 상업 진흥법 등 프랜차이즈 비즈니스에 관계되는 법률의 기초지식 등을 배웁니다.
이토 야스시씨
일반사단법인도쿄도 중소기업 진단사 협회
프랜차이즈 연구회 회장
■수퍼바이저의 사명과 역할
프랜차이즈 비즈니스에서의 수퍼바이저의 역할과 사명이란 무엇인가.실례를 들고 정중하게 해설합니다.
후지이 유즈루 다로씨
(주)후지이 사무소 대표이사 사장
・자기 소개·친목회(17시 30분 종료 예정)  
9월 26일(목)
9:15~17:15
■문제 해결 수법
가맹점의 경영 개선을 위해서 불가결한 문제 해결 수법에 대해서, 사례를 기초로 한 그룹 토의를 통해, 실제의 SV 업무에 활용할 수 있는 레벨을 목표로 합니다.
민다니 마사히로씨
(주)아쿠아 넷 대표이사 사장
마쓰히사 겐지씨
(주)아쿠아 넷 전무 집행역
9월 27일(금)
9:15~17:15
■호스피탤러티·베스트 서비스
물건의 시대부터 서비스의 시대로 변해가는 중, 수퍼바이저로서의 호스피탤러티를 높여 가는 중요성을 해설합니다.
지카라이시 히로시 남편씨
트마스안드치카라이시(주)대표이사
■프랜차이즈 패키지론과 수퍼바이저의 컨트롤
프랜차이즈 비즈니스에서의 프랜차이즈 패키지나 동 비즈니스에 빠뜨릴 수 없는 수퍼바이저의 컨트롤에 대해서 해설합니다.
우치카와 아키라 히코 씨
(주)일본 프랜차이즈 종합 연구소 대표이사 사장

제2회째 컨설팅 외

10월 23일(수)
9:30~17:30
■재무제표의 지식(세무 포함한다)
회계 초보자용의 “결산서”의 기본에 대해서 배웁니다.많은 사람이 서툶으로 하는 “대차대조표(대차 대조표)”에 대해서도 이해를 깊게 하는 것으로, 가맹점 오너의 걱정거리나 고민에의 기분 즈키야 함께 고민해줄 수 있는 수퍼바이저(파트너)로서의 세무나 재무의 지식을 배웁니다.
이토들인씨
미나미아오야마 회계 STUDIO 세무사
10월 24일(목)
9:15~17:00
■계수 관리의 지식
계수 관리의 지식을, 재무제표를을 베이스로 하는 수익성, 안전성 등의 채무 분석에 임하는 것을 학습해, 사례 연습에 의해 지식의 활용을 할 수 있는 레벨을 목표로 합니다.이에 의해, 수치를 근거로 한 개선 제안력의 향상을 도모합니다.
도요타 노부우지
후레이야·컨설팅 대표
중소기업 진단사
10월 25일(금)
9:15~17:45
■행동과학 매니지먼트
수퍼바이저가 행동을 과학한다.그리고, 업적 하위 8할의 점포를 끌어 올린다.그 때문에, 점장이나 스태프, 오너 분들에게 어떻게 관계되어 갈까.실험 재현성에 기초한 구체적인 수법을 전해 드리겠습니다.
갑 하타 도모야스씨
(주)윌 PM 인터내셔널
공인 상석 컨설턴트
■마케팅
마케팅은 기업 성장을 맡는 기능으로서 경영의 핵심적인 역할을 담당합니다.본 강의는, 수퍼바이저에 요구되는 마케팅이나 유통·서비스업의 마케팅의 본질과 이론에 대해서, 풍부한 사례를 통해 체계적으로 배웁니다.
미야시타 유지씨
국학원 대학 경제 학부 교수

제3회째 커뮤니케이션

11월 20일(수)
9:30~17:30
■커뮤니케이션
수퍼바이저로서 필요한 커뮤니케이션 스킬을 이해해, 다양한 가맹점 오너와의 대인 커뮤니케이션 방법을 습득합니다.
스도 하루히사씨
스도 인재육성 연구소 소장
11월 21일(목)
9:30~17:00
■노무관리
버블을 넘는 초인 일손 부족, 일하는 방식 개혁의 진전 등, 노무관리의 중요성이 전에 없을 만큼 높아지고 있습니다.본 강좌로는, 노동 시간 관리나 노동 계약, 해러스먼트 등, 지금 누르고 싶은 노무관리의 중요 논점을 배웁니다.
오쓰 아키라경씨
사회보험 노무사 법인명 남쪽 경영 대표 사원
사회보험 노무사
11월 22일(금)
9:15~17:45
■프랜차이즈 비지니스의 법률 지식
프랜차이즈 비즈니스는, 민법, 지적 재산법, 독점 금지법 등 다양한 법률이 관계합니다.본 강의로는, 수퍼바이저 쪽이 알아 두어야 하는 법률의 기초지식에 대해, 구체적인 예를 나타내면서, 알기 쉽게 해설합니다.
가나이 다카시씨
변호사
프랑 텍 법률 사무소 대표
무사시노 대학 법학부 교수
게이오 기주쿠 대학 법학과 대학원 강사
■프랜차이즈 계약의 기초지식과 법률 문제
본 강의는, 프랜차이즈 계약의 개별 구체적 해석을 통해, 보편적인 법적 사고를 배우는 것을 목적으로 합니다.그 때문에 전 수강생이 참가하는 문답 형식으로 활발한 논의에 의해, 웃음과 의문 속출 중에서, 논리적이고 정의에 필적하는 해결책을 탐구합니다.정답은 하나가 아닙니다.
다카다 마사오씨
변호사 제2 도쿄 변호사회
요쓰야중앙법률사무소 대표)

제4회째 카운셀링·코디네이션

1월 15일(수) 수퍼바이저사(士) 필기 시험  
1월 16일(목)
9:15~17:15
■카운셀링
가맹점 오너의 점포 운영에 관한 고민(과제)를 근친에 들어, 해결해 가기 위한 카운셀링 수법을 배웁니다.자기의 커뮤니케이션 경향을 파악해 개선 포인트를 명확하게 해, 실천의 장소에서 도움이 되도록, 롤플레잉으로 습득합니다.
데가와 게이코씨
(주)씨엠씨 연구 개발 강사
1월 17일(금)
9:15~17:15
■인 바스 모포(우선 순위·판단력 육성)
인 바스 모포의 기본 지식(프로세스의 중요성)를 배워, 연습을 실시합니다.그룹 워크로서 “각자의 우선 순위 설정의 축을 재검토하”자마자 “문제 해결에 필요한 프로세스의 이해”를 실시합니다.행동의 누케모레를 확인해, 향후에 살릴 수 있습니다.
호리에 유타카씨
(주)인 바스 모포 연구소
인정 인스트럭터

제5회째 프로모션

2월 19일(수)
9:30~17:30
■상권 진단
외부 환경 분석을 통해 점포 활성화를 위한 대처 사항(돌파구)를 제안해 가는 “상권 진단”의 기본을, 실제의 필드 조사 및 그룹 워크를 통해 배웁니다.
니시노공청씨
(주)알·앤드·시 대표이사
2월 20일(목)
9:30~17:30

2월 21일(금)
9:15~15:45
■점포 진단
그룹에서 실제로 호텐을 해, 문제점·과제·원인을 찾습니다.그 후의 그룹 나누기로 “수퍼바이저 팀”은 개선 제안, 지도 방법을 고찰.“가맹점 팀”은 자점의 경영 개선, 운영 개선을 고찰해, 팀마다 수퍼바이저와 가맹점과의 교환의 롤플레잉을 전원 앞에서 프레젠테이션을 실시합니다.
후지이 유즈루 다로씨
(주)후지이 사무소 대표이사 사장
2월 21일(금) 수료식 ~17:00  
3월 13일(금) 수퍼바이저사(士) 면접(13시 개시, 합격증 수여식·친목회 후 17시 종료 예정)

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